Yalman: "Bu Aslan uyanacak"

“Kendime inandığım için herkesten önce çıktım ‘varım’ dedim. Yapılabileceğine inandırdım ki insanları, benden sonra 5 kişi daha çıktı. Galatasaray bugün kış uykusuna yatmış bir aslan gibi. Aslan uyuduğu için yemek yemez, içindeki yağları eritir. Ama kış geçecek, Aslan uyanacak. Yemek de yiyecek, yelesini de sallayacak”

Alp Yalman’ın evine girdiğimizde bizi yine alışık olduğum üzere purosu ve ‘cool’ tavrıyla karşılaştım. Galatasaray Kulübü Başkanlığı’nı ‘artı hesap’ta bırakan son başkan olduğu için gözümde ayrı bir yeri var kendisinin...
Cesaretini alkışlamak lazım ki, kimseye mahal bırakmadan adaylığını ilk açıkladı... Dün Yiğit Şardan’a sorduğum suallere yakınlarını sordum ki, kimseye haksızlık yapmayayım. Amacım başkanların konulara ne kadar vakıf olduklarını görmekti. Sayın Şardan’ı okudunuz, değerlendirmesi size düşer. Şimdi de Sayın Yalman’ı da okuyun ve değerlendirin.

* Gazeteci olsaydınız Alp Yalman’a soracağınız ilk soru ne olurdu?
Düşünüyorum, acaba gazeteci olsaydım Alp Yalman’a sual sorar mıydım? Açıkçası bilemiyorum...

* Kendinizden çok emin, rahat duruyorsunuz?
İnsan ne yapacağını bildikten sonra rahatsız olacak bir şey olmaz. Yola çıktık, ihtiyaçlar belli.

* Galatasaray’ın şirketleri ortada. Profesyonel kadrolar lazım. Başkan adayı olarak ekibinizi hazırladınız mı?
Şirketler ortada. Bunların karı zararı, iyiliği kötülüğü ve ne yapılması gerektiği ortada. Şirketlerin idare heyetleri her zaman profesyonellerin elinde değildir. Karlılık, bilanço, yatırım önemlidir. Şirketlerin bilanço karları Galatasaray’ı bir yerlere getirebilir. Ama Galatasaray sadece şirketlerden oluşan bir yer değildir. Burada insan idaresi de vardır. Sporun da şirketler aracılığıyla paraya dönen tarafını da idare edeceksiniz. İdare ederken şirkette yaptığından daha farklı şeyler yapmalısınız. Marka, kuvvet satıyorsunuz. Sportif olarak oturduğu yeri Galatasaray hep üstte tutmalı ki, değeri azalmasın.

* Yani kadrolarınız hazır mı?
Hazır, hazır.

* Peki ciddi kadrolar mı?
Ben zaten ciddi olmayan kadro olduğunu düşünmüyorum.

* Bu soruyu başkan adaylarına yönelttiğim zaman 15 kişilik kadroyu anlıyorlar. Ben diğer profesyonel kadrolardan bahsediyorum. Yani onlarca kişilerden oluşan...
Evet, ben de 15 kişilik listeden bahsetmiyorum. Kadrolarım hazır.

* Herkese eşit uzaklıkta kalmayı amaç edindim bu röportajlarda. Özhan Canaydın’la birlikte en deneyimli başkan adayısınız diyebiliriz. Sizlerin özellikle kulübe her şeyinizle bilgi bazında hakim olduğunuza inanmak istiyorum. Öyle misiniz?
Ortadaki hesapların hepsine vakıfım. Ortaya konulmayan hesaplar varsa, kimsenin vakıf olması mümkün değil.

* Efendim, 2005 yılının gelir ve giderini biliyor musunuz?
Kitapçıkta var.

* Evet var, şu anda rakam verebilir misiniz?
Bütçe kitabını açarsanız var.

* Yani tüm hesaplar üzerine bir çalışma yaptınız mı? Başkan adayı olarak yapmış olmanız gerekiyor gibi geliyor bana ama...
Konsolide bütçe içinde tüm şirketlerin gelir-giderlerine ayrı ayrı bakmak lazım. Bunlar şu anda ortada değil. Hakiki mali durumun ortaya koyulabilmesi için tüm şirketlerin bilançolarına tek tek bakmak gerekir. Konsolide bütçeyle bir yere gelmek kolay değil. Ama bir fikrim var.

* 2005 yılı gelir-gider açığı nedir Sayın Alp Yalman?
15 milyon dolar civarında...

‘Önce kovadaki delik kapatılacak’
* Yaklaşık rakam verdiniz denebilir. Net cevaplar almak istiyorum. Sizden laf almak bayağı zor. Bilginiz ortada, gazeteci olarak karşınızda zorlanıyorum.

Oraya oturduğunuz zaman yapmanız gerekenleri yaparsınız. Şimdi tüm bunlar düşüncedir. Ben orada çok oturduğum için ne yapacağımı kestirebiliyorum... Çok yuvarlak laf söyleyebilirim, çok sevdiğim bir şey değil. Galatasaray’ın giderlerini minimuma indirmek, gelirleri artırmak hedefim tabii. Nasıl yapmak lazım şimdi bak. 10 seneye bakın, gelirler bir miktar artmış, ama gelirler artarken giderlerini de artırmış. Ve ciddi miktarı savrukluktan artırmış. Kullanmadığı, gereksiz olan transferlere toplam 200 milyon dolar civarı para harcamış. Bu para gitmemiş olsaydı bugünkü durum olmazdı. Galatasaray’ın borçlanmış olmasını alınan kupalara bağlamak yanlıştır. Havaya atılanlara bakmak lazım. Kupayı alıyor olmak artı getirmeliydi. Kovanın deliğini kapatmadan bu iş olmaz. Damla damla gelen suyu çeşme haline getirmeye uğraşıyoruz ama kovanın dibi delik. Önce onu kapatmak lazım. Geliriniz üzerinde yaşarsanız nereye kadar gidersiniz. Galatasaray’ın geliri giderinden fazla olsun, rahatlasın, inandırıcı, güvenli, söz sahibi olmalı. Var mı bakmak lazım. Var diyorlarsa tartışırız.

* Canaydın’ı nasıl yorumluyorsunuz?
Ben Galatasaray’da başkanlık yapmış birisini yorumlamam. Doğru olmaz. Kimseyi de yorumlamam. Ama Galatasaray iyi yerde olsaydı bana ‘gel’ diyenler ‘gel’ demezdi.

* Alp Yalman başkasının listesine girer mi?
Kesinlikle girmem. Galatasaray’da elimden geldiğince herkese yardımcı olmaya gayret ediyorum. Ama bugünkü durum o değil.

* Başında olmam lazım diyorsunuz.
Kendime inandığım için herkesten önce çıktım ‘ben varım’ dedim. Yapılabileceğine inandırdım ki insanları, benden sonra 5 kişi daha çıktı.

* 26 Mart sabahı ilk operasyonunuz ne olacak?
O gün pazar günü (gülüyoruz)

* Tamam pazartesi gününe gelelim...
İlk bakılacak şey Riva Komitesi’yle bir araya gelip duruma bakmak. Aynı anda yapılacak şey Galatasaray’ın o zamanki maddi gereksinmelerini yerine getirmek.

* Hisseler sayın Ünal Aysal’da...
O olmasaydı başkasının elinde olacaktı.

* Sayın Kıran ‘ben alırım’ dedi.
O zaman kimin elinde olacak?

* Yine başkasının elinde olacak
Evet, o zaman?

‘Hisse sorunu tek taraflı çözülmez’
* Siz nasıl çözmeyi düşünüyorsunuz hisse işini?
Tek taraflı çözülmez, çünkü karşı taraf var. Eğer satmak istiyorsa parasını verip almak lazım. Kim verecek parasını; Galatasaray Kulübü verecek ki hisseler kulübün olsun.

* Galatasaray’da aktif kaç branş olduğunu incelediniz mi bir başkan adayı olarak? Galatasaray’da aktif kaç branş olabilir?
Kaç tane?... Varsa aktiftir.
- ...
Galatasaray’ın 14 tane branşı var.

* Gerçekte sadece futbol mu demek istediniz...
14 branşın hemen hemen hepsi aktiftir. Ama Galatasaray’a layık şekilde mi yapılıyor, ona bakmak lazım.

* 12 branş var benim notlarıma göre Sayın Başkan.
Biniciliği sayan olmamıştır herhalde...

* Daha basit ama cevapta zorlanılan sorularım da var.
Mesela?

* Galatasaray’ın kaç adet şirketi var şu anda biliyor musunuz?
Doğru, güzel bir sual.

* Bence biliyorsunuzdur.
Muhtemeldir biliyorum.

* Sayabilir misiniz?
Siz sayabilir misiniz?

* Önümde yazdığı için benim işim kolay (gülüyoruz)
O zaman ben de kitapçığı alayım. Bir aktif olan, bir de olmayanları var. Ya 5 ya 6 şirket olması lazım.

‘Bazı şirketlerin ismini bilmiyorum’
* Sayar mısınız rica etsem.
Sportif, Stat, Sigorta... Bazılarının isimlerini bilmiyorum... Sen say bakalım, ben sana ‘bunu bilmiyordum’ derim...

* Futbol, Sigorta, Stat, Sportif, Pazarlama ve Beylerbeyi AŞ
Beylerbeyi’ni bilmememe imkan yok, içindeyim zaten.

* Peki Galatasaray’a para getirenlerinin hangileri olduğunu biliyor musunuz?
Futbol AŞ

* En para getirmeyenini mi söylediniz acaba?
Hangisi getiriyor?

* Pazarlama ve Sportif AŞ
Evet...

* Somut proje var mı kafanızda, bunları yazmak istiyorum?
Riva yapılandırılıyor, stat için yola çıkılmış. Ben Galatasaray’a bir branş getirmek istiyorum. Tenis. Epey zamandır planlamıştım. Projeleri de hazırlamıştım, sonra olmadı.

* Galatasaray’ın tapulu gayri menkullerini biliyor musunuz?
Riva, Florya, Ali Sami Yen’in yanındaki arsa, Hasnun Galip

* Eksik galiba.
Hangisi?

* Erenköy’de de üç daire var.
Evet, doğru...

* Galatasaray’a başkan adayı olmak bu kadar kolay olmalı mı? Biraz bilgilenmek gerekmiyor mu? Siz yine şaşırsanız da bilgilisiniz. Açık olmak gerekirse eksikleriniz de var. Neler söylersiniz bu konuda. Yani Galatasaray’la ilgilenmeye talip kişilerin basketbol takımının koçunu söyleyememesi doğru yol mu?
Ben de söyleyemem

* Siz de mi söyleyemezsiniz?
Ben de söyleyemem.

* Peki yanlış mı yorumluyorum. Acaba bir adayın bunları bilmemesi normal mi?
Şimdi ne yapmak lazım. Oraya oturduğunuz zaman bilirsiniz.

* Ama siz kafanızda projelerle oraya oturmalısınız. Diğer adaylar için de bu geçerli. Bilgilenmeden proje hazırlanır mı?
Doğru... Basketbolda...

* Halil Üner
Evet daha önce Halil’le çalıştık, onu biliyordum aklıma gelmedi. Ama voleybolu sorsaydınız hakikaten bilmiyorum.
- ...
Ben bunları bilmiyor olabilirim, idare heyetinde oturanlara sordunuz mu biliyorlar mı? Ben koltuğa oturduğum zaman kimin ne olduğunu, ne yaptığını zaten göreceğim. Ama bugün orada oturanlardan kaç tanesi biliyor? Bütün personeli ezbere bilme durumunda değilim. Ben Galatasaray’da nerede ne olması gerektiğini bilirim. Ben Galatasaray’ın içinde değilim, oraya oturduğum zaman bileceğim.
Teknik kadronun 6’da 5’ini bildi

* Öyle bir soru hazırladım ki mesela, öyle bir duruma geldim ki başkan adaylarına sormaktan korkuyorum.
Nedir, sor bakalım, merak ettim.

* Galatasaray Profesyonel Futbol Takımı’nın teknik kadrosunu tam sayabilir misiniz?
Kaç masör olduğunu bilmem...

* Yok teknik heyet...
Bülent Tulun, Stumpf, Erdal, Gerets, kaleci antrenörü Nezihi...

* Bir tane daha var
Kim?

* Bülent Ünder var
Evet, Bülent var. Onu biraz daha düşünsem nasıl olsa bulurdum... Ama ne iş yaptığını kestiremediğim için ilk anda söyleyemedim.

* Başkan adaylarının basketbol koçunun ismini, futbolu bilmemesini anlayabilirim ama yönetmeye gelirken şirketlerin bırakın bilançolarını isimlerini sayamamaları moral bozuyor. Pazarlama AŞ en önemli şirket, cirosu bilinmez mi?
Ne kadar getirdiğini biliyorum Pazarlama AŞ’nin.

* Evet başkanım.
Takriben 1 milyon dolar civarı bugüne kadarki geliri.

* 2005 yılı cirosu?
Hakikaten bilmiyorum. Ne kadar?

* 10 milyon YTL...
O zaman karı çok az.

* Peki bir başkan adayı bunları komple düşünüp bu işin içine girmez mi, hazır mı tüm adaylar tam olarak.
Herhalde herkesin bazı düşünceleri var... Şimdi bana kaç personel var diye sorsanız bilmem mümkün değil. Ben oraya oturduğum zaman her şeyi kestirebilirim.

‘Bilinmeyen hesaplar umarım yoktur’
* Alp Yalman başkan olduğu zaman orada bilinmeyen hesaplar göreceğinden şüpheleniyor mu?
İnşallah olmaz. O zaman Galatasaray zor durumdadır.

* Size sormamın nedeni, Galatasaray’ı artı hesapta bırakan son başkan sizsiniz. Yine söz veriyor musunuz borçsuz bırakırım diye?
O sözü vermek çok kolay bir şey değil. Borçsuz bırakmak demek, bütün malını mülkünü eski haliyle tutuyor olup, üstüne ilave edip borçları ortadan kaldırmak demek. Galatasaray’ın bütün şirketlerinin toplam cirosu ne kadar belli. Hesap edin Galatasaray’ın sadece banka borçları 60 milyon civarında. Kendi gelir gideriyle bu yaşamı içinde gelirlerinden ne kadarını bir kenara koyuyor olması lazım ki kendi kazandığı parayla ödesin. Borçlanmak kolay. Bu faizle iş değil. Açık verdiği yerde borcumu öderim nasıl diyecek ki? O yüzden o devinimi iyi kurmak lazım.

* Kafanızda bunu nasıl halledeceğiniz hazır mı?
Hazır.

* Peki 40 milyon dolara yakın bir para vereceğiniz doğru mu?
Para konuşmayı hiç sevmiyorum. Öyle bir şey yok. Para pul konuşmam. Hiç sevmediğim bir konu.

* Peki. İzin verirseniz son sorum. Manşet çıkartayım bari. Somut olarak Galatasaray’ın bugünkü durumunu neye benzetiyorsunuz?
Hoş olmayan bir şeye benzetmemi bekliyorsunuz galiba.

* Hayır kesinlikle öyle değil Sayın Yalman
Galatasaray bugün kış uykusuna yatmış bir aslan gibidir. Aslan uyuduğu için yemek yemez, içindeki yağları eritir. Ama kış geçecek Aslan uyanacak, yemek de yiyecek, yelesini de sallayacak. Aslan uyanacak...

Webaslan mobil uygulamasıyla spor haberlerine herkesten önce ulaşmak için tıklayın